Stratégies nationales Alzheimer : Suisse, Ecosse

L’Observatoire des développements sociopolitiques en Europe est un projet coordonné par l’Institut du travail social et de la formation sociale à Francfort et à Berlin (Allemagne), et financé par le ministère allemand des Affaires familiales, des personnes âgées, des femmes et de la jeunesse (BMFSFJ). Il consacre sa lettre d’information de septembre 2015 aux stratégies nationales pour la démence en Suisse et en Ecosse. En Suisse, une enquête récente montre une prise de conscience importante du grand public. 90% des Suisses déclarent qu’ils n’ont pas peur des personnes atteintes de démence, et près de 80% ne se détourneraient pas pour éviter une personne malade agitée. Près de 60% peuvent imaginer s’occuper un jour d’une personne malade. La stratégie nationale 2014-2017 définit dix-huit objectifs. Le but principal est d’apporter une meilleure qualité de vie aux personnes atteintes de démence et leurs aidants tout au long de la maladie. La mise en œuvre du plan est faite dans les vingt-six cantons, avec une surveillance des associations suisses Alzheimer et Pro Senectute. L’Ecosse, quant à elle, en est à son deuxième plan national. Un élément clé est le soutien post-diagnostic pour les personnes malades et leurs aidants. Ce soutien repose sur cinq « piliers » : aider à comprendre la maladie et à gérer ses symptômes ; soutenir les liens avec la collectivité ; assurer un soutien par les pairs, avec d’autres personnes malades et des aidants ; planifier la prise de décision pour le futur ; planifier les soins et l’accompagnement pour le futur. La mise en œuvre de cette mesure repose sur des « travailleurs de liaison post-diagnostic », issus de différents métiers des secteurs sanitaire ou social. Une part importante de ces « travailleurs de liaison » est employée par Alzheimer Ecosse, avec un financement par les nouveaux partenariats intégrés santé-social (integrated health and social care partnerships). Ils sont formés auniveau avancé d’un référentiel d’excellence, qui définit les connaissances, les compétences et le savoir-être des professionnels travaillant auprès de personnes atteintes de démence. Un travailleur de liaison s’occupe de cinquante familles par an. En supposant une incidence de dix mille nouveaux cas de démence par an et un taux de diagnostic de 50%, il faut cent travailleurs de liaison pour s’occuper de cinq mille personnes.

Observatory for Sociopolitical Developments in Europe. National dementia strategies: Examples of good practice in Switzerland and Scotland. Newsletter 2, novembre 2015.

www.sociopolitical-observatory.eu/uploads/tx_aebgppublications/Demenz_NL_Engl_01.pdf (texte intégral).