Korian : améliorer l’offre en aval de l’hôpital

Le groupe Korian gère en France cent vingt-cinq établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), trente-sept cliniques de soins de suite et de réadaptation (SSR) et onze cliniques psychiatriques. Korian, qui affiche un excédent brut d’exploitation avant charges locatives de 24.1%, est devenu leader français en moins de sept ans, par fusions successives, et s’étend en Europe, notamment en Italie et en Allemagne. Pour Rose-Marie van Lerberghe, présidente du directoire du groupe, les personnes âgées n’ont pas leur place à l’hôpital : c’est un lieu très technique dont le but est de guérir rapidement, et dans lequel il n’y a pas de projet de vie. L’enjeu économique est également majeur : de trop nombreuses personnes âgées restent à l’hôpital parce qu’elles n’ont pas de solutions de sortie. Il est donc critique d’améliorer l’offre en aval de l’hôpital, en fluidifiant le parcours des personnes et en renforçant les complémentarités hôpital/EHPAD/clinique SSR. Korian développe des « grappes locales », réunissant dans un même bassin de vie des EHPAD et des SSR. Une équipe mobile de soins palliatifs ou de psychiatrie peut intervenir dans l’EHPAD sans difficulté. Le personnel pourra passer plus facilement du sanitaire au médico-social et vice-versa. Les cliniques SSR pourront former le personnel de l’EHPAD en soins de suite et de réadaptation.
Décideurs en gérontologie , mars 2008.