EHPAD : vers de nouveaux modèles ? (2)

Parmi les adaptations les plus importantes, relève KPMG, sont citées en premier lieu celles « du bâti et des espaces de vie et d’activités, avec de la domotique, des objets connectés, des services numériques pour les rendre plus faciles à l’usage, fonctionnels et sécurisants pour les résidents et les personnels. Les EHPAD d’aujourd’hui ont été conçus pour les générations passées. Leurs enfants, les baby-boomers, quand ils arriveront au grand âge, en exigeront de nouveaux. Ensuite, le renforcement des soins et des accompagnements. Les EHPAD auront à dispenser plus de soins, c’est la tendance. Pas forcément en interne mais surtout en travaillant en réseau avec des équipes mobiles ou grâce à la télémédecine et la e-santé. L’objectif étant d’éviter les situations de rupture, les transferts aux urgences et les hospitalisations récurrentes. L’accompagnement des résidents plus dépendants s’adaptera aussi. Les EHPAD auront besoin de plus de services de stimulations physiques, sensorielles et psycho-cognitives, de pratiques non médicamenteuses, d’animation, etc. » Et aussi, « des EHPAD offrant de nouveaux services aux habitants selon les besoins des territoires comme par exemple une crèche halte-garderie, un kiosque presse/bureau de Poste, un salon de coiffure et soins beauté, un dépôt de pain… Enfin, des EHPAD où il fera bon vivre, mais aussi travailler grâce à des conditions de travail meilleures, une organisation plus fluide, efficiente et un management innovant et collaboratif. »

KPMG. EHPAD : vers de nouveaux modèles ? Décembre 2015.

www.kpmg.com/FR/fr/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Etude-EHPAD-2015.PDF (texte intégral).