Le Japon de 2007 préfigure la France de 2020

Pour des raisons démographiques (les phénomènes du baby boom/papy boom sont antérieurs d’une dizaine d’années), mais aussi pour des raisons de politique publique, le gouvernement japonais s’est préoccupé dès le début des années 1990 des solutions individuelles et collectives à imaginer pour faire face au vieillissement de la population, y compris en terme de financement. 
Une industrie et des solutions originales ont émergé (assurance, finances, prévention, habitat, technologie, alimentation�). Des pôles de compétitivité autour des questions du grand âge réunissant chercheurs, industriels, laboratoires et centres de formation ont été créés. Alors que des projets de gérontopôles commencent à apparaître en France, y compris dans les programmes politiques, l’Institut Silverlife propose fin mars/début avril 2007 un voyage d’études au Japon pour échanger avec les principaux acteurs de l’économie du vieillissement sur les résultats obtenus par ce pays depuis le début des années 1990.
Silverlife Institute, Newsletter n°6 , février 2007.