Accueillir et fidéliser les bénévoles ?

Selon Le Lien , mensuel des associations ADMR, l’expérience prouve qu’une recherche régulière et systématique de bénévoles est une alternative efficace pour gérer sereinement le renouvellement des équipes et éviter la sur-responsabilisation ou l’isolement de certains. Pour assumer ses missions, le bénévole a besoin d’une période d’intégration, qui lui permet d’appréhender progressivement le mouvement, sa philosophie, ses valeurs et son organisation. Investir les plus anciens bénévoles dans ce rôle d’accompagnement présente un double intérêt. D’une part, il permet à chacun de trouver sa place au sein d’une organisation différente sans brusquer les pratiques et les codes établis. D’autre part, le bénévole expérimenté ne se sent pas dépossédé de ses dossiers, mais valorisé dans ses compétences. Le nouveau venu, quant à lui, bénéficie d’une attention particulière : la confiance s’instaure et il peut se familiariser en douceur avec l’association. La formation des bénévoles est inscrite à l’article 8 de l’accord de branche de l’aide à domicile sur la formation professionnelle signé le 16 décembre 2004. Le Lien , septembre 2007.