Revue de Presse nationale et internationale octobre 2007

Depuis douze ans, l’approche Carpe Diem (Québec) est devenue une référence en matière d’organisation, de formation et de gestion du personnel tant au Québec qu’en France. La Société Alzheimer de la Mauricie et l’équipe Carpe Diem proposent un projet de deuxième maison et ont demandé que leur projet fasse l’objet d’un financement pilote du gouvernement, qui a refusé de subventionner le projet en février 2007. 
Pour Nicole Poirier, directrice de la maison Carpe Diem, ce projet innove en proposant une alternative aux méthodes traditionnelles : implication de la communauté dans la réalisation du projet, accès des personnes en grande perte d’autonomie physique et cognitive, recherche d’alternatives aux contentions physiques et chimiques, lieu de stage et de formation pour les professionnels de tous les milieux de la santé, programme de recherche pour comprendre l’impact des interventions sur la qualité de vie et gestion par un conseil d’administration majoritairement composé de familles. Malgré le refus du gouvernement, Carpe Diem a décidé d’aller de l’avant et compte sur un fonds de quatre cents mille dollars (deux cent quatre vingt mille euros) pour construire sa deuxième maison.
www.cnw.ca , 18 octobre 2007.